教授治校

医学院的章程  治理医药部门的教员。当公司章程细则于1978年通过了章程描述治理过程,并详细理事会负责的领域建立了治理的当前形式。目前的附例最后修正和批准了1月30日2018

教师理事会 是主要的管理机构。教师选出理事会及其部门的代表;机构代表通过在每个附属医院的教师选择;在-大代表由专职和兼职教师当选。

教师理事会指导委员会

该理事会每年举行至少5次,由教师委员会的指导委员会的议程设置,在过去的委员会主席,目前的委员会主席,并主持选的组成,与安理会五个成员一起通过,其余当选理事会。院长包括在她的领导委员会,教师委员会的主席,链接教师到医疗学校的行政领导。

章程描述治理过程,并详细理事会的职责范围。教师委员会和常委会成员的名单在每个夏天出版。珍妮弗·麦克布莱德,博士,外科副教授是教师委员会的二○二○年至2021年主席。  

医学院的常设委员会列举如下。每个报告至少每年一次的教师委员会。

委员会招生

委员会章程

委员会聘任,职务晋升,和任期

委员会对生物医学研究

委员会在预算,财务和补偿

委员会医学教育

委员会对学生

委员会演讲

提名委员会和选举

妇女事务委员会和少数民族教师

特设委员会

特设委员会开展特殊任务的教师或系主任,根据需要,也可以由教师委员会任命,由教师委员会和院长一起,或者由单独院长。向常设委员会正式指控副本是对教师事务办公室提供。

教师可能会发现在委员会任职的回报。服务提供了机会,工作与来自不同学科和医院其他教职员工。希望教师被提名参选常设委员会应当通知其系主任,并寻找出通过电子邮件发送的公告每年春天拉客那些愿意参选。请参阅 模板对感兴趣的单页(最大)语句。 名称的最终选择出现在候选人名单是由教师的提名和选举委员会作出。关注每一位候选人的声明被链接到候选人的选票上的名字。